人力資源
体彩p3近十期开机号试机号/人力資源/培訓

教育培訓

人力資源部是海光公司負責培訓的部門,負責制定面向全公司1800多名員工的培訓計劃。海光公司培訓體系初步分為五個層次,包括基本安全授權培訓、通用類培訓、專業技術技能培訓、領導力提升培訓、特種作業培訓取證

特種作業培訓取證

培訓對象:

公司人力資源部根據相關法律法規管理公司所有從事特種作業的人員的培訓及考核。

領導力提升培訓

培訓對象:公司的中層和基層管理干部

       次層次的培訓對象是公司的中層和基層管理干部,分兩方面來實施對干部的領導力培訓:一是干部崗位行政知識培訓,它的原理是:當干部升職至某崗位時,他必須通過專門的行政知識課程培訓。二是干部管理能力知識培訓,它的原理是:確定中層和基層干部的管理能力要求,根據管理能力需求設置相應的管理知識課程;各層級干部根據個人所在層面的管理能力對照來提出本人的領導力培訓需求;人力資源部根據各層級干部能力要求及干部現狀分析,確定年度領導力提升計劃。

專業技術技能培訓

培訓對象:

       根據核電站現場不同專業層次技術技能崗位的能力需求確定該崗位的基本技術知識和技能訓練課程,當員工通過了某專業技術崗位相應的技術知識和技能訓練課程后,他即取得了晉升到該崗位的基本資格之一。由此來保證和促進員工在專業技術技能方面的培訓,提高員工的技術能力。

通用類培訓

培訓對象:公司全體員工

       內容是包括對全體人員都適用的通用型培訓,如溝通技巧、職業道德、企業文化、演講技巧、時間管理、項目管理、自我激勵、新員工入職培訓等等,培訓方法可以采用集中學習、網上學習、遠程同步學習等多種方式,由人力資源部為主、各項目部為輔在全公司統一設置培訓課程。

基本安全授權培訓

培訓對象:需要進入核電站現場工作的公司員工

        具體為根據現場生產崗位的層次和性質來確定核安全、工業安全和輻射防護三種類別的不同層次的工作授權;再根據不同層次的授權確定員工應培訓的相關課程;員工通過初訓課程而取得在現場工作的授權資格,通過復訓課程來保持這個資格。將崗位、授權、培訓結合在一起,確保了員工持續的保持現場工作需求的知識并實現了培訓的控制和改善。

海光培訓體系結構

培訓對象:

       人力資源部是海光公司負責培訓的部門,負責制定面向全公司1800多名員工的培訓計劃。海光公司培訓體系初步分為五個個層次,包括基本安全授權培訓、通用類培訓、專業技術技能培訓、領導力提升培訓、特種作業培訓取證。

海光特色培訓

為了鼓勵公司員工學習機械技術知識,提高公司機械專業人才的維修技能,培養核電維修高技能人才,公司及各部門多次舉辦各類專業的技能培訓。 公司領導高度重視技能培訓,公司各部門和員工也給予了大力支持。公司領導經?;勾影倜χ諧槌鍪奔淶郊寄芘嘌島捅任湎殖〗惺硬?。培訓過程中,全體學員都專心聽講,認真筆記,認真做好實操訓練。

2015年-2016年,海光公司人力資源部先后組織舉辦了《非人力資源背景管理的人力資源管理》、《非財務人員的財務管理》、《高效經理人的八大核心技能》、《贏在職場—商務禮儀》專項管理培訓,公司總經理和各部門經理/副經理及基層管理人員共100余人參加了培訓。 歷次培訓都得到了公司領導的高度重視,分公司及各項目部給予了大力支持,所有參訓人員全程參加了培訓。

海光公司在人才培養方面從源頭出發,積極與部分高校與職業技術學校聯合辦學,跟多所學校進行長期人才戰略合作,建立就業、實習實訓基地,對學生的實習進行指導和管理,使之成為真正意義上的實用型、技能型人才,使學生畢業到崗前對核電維修具備一定的基礎。

人力資源部是海光公司負責培訓的部門,負責制定面向全公司1800多名員工的培訓計劃。海光公司培訓體系初步分為五個個層次,包括基本安全授權培訓、通用類培訓、專業技術技能培訓、領導力提升培訓、特種作業培訓取證

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